茅台集团财务科如何支撑集团业务？
1. 财务科的职责
茅台集团财务科的主要职责是负责集团财务管理工作，包括资金管理、会计核算、成本控制、内部控制等方面。财务科紧密结合集团的经营管理和战略规划，全面负责和管理公司的财务工作，不断提高财务管理效率和水平，为集团经营发展提供有力支撑。
2. 资金管理
茅台集团的资金管理是财务科的一项重要职责。财务科通过精细化的预算管理、资金计划、现金流分析等手段，确保集团的资金充足，优化资金使用效率，提高资金周转率，并预测并解决各类财务风险。
3. 会计核算
财务科承担集团会计核算职能，保障财务报表公平、真实、准确、完整的核算，满足各级管理者对财务信息的需求。通过建立全面完善的会计核算体系，实现资产和负债、成本和费用、收入和利润的科学、规范、明细的符合法律法规和公司内部规定的核算和报告。
4. 内部控制
茅台集团的内部控制是财务科的一项重要职责。通过建立健全的内部控制体系，包括财务政策、制度、流程、监督检查等方面，确保集团内部准确、及时、全面、可靠的内部信息反馈，发挥其在企业内部控制方面的重要作用。此外，财务科还根据公司管理的需要开展风险评估、内部审计、反腐违规检查等工作，维护公司各方面健康稳定发展。
总之，茅台集团财务科的职责不仅是提供财务服务，更是理财、风险控制等方面的管理和协调，为集团高质量发展赋能，为茅台酒业在行业中始终领跑提供支撑。
